問錢：設計師的經濟和創意前景

 

我們進入2017年（似乎除夕是很久很久以前的事了？），但設計師仍然忙于理順年終結果，計劃項目，嘗試將建議轉化為合同，當然還有工作這是他們成為有史以來最成功的一年。

 

在我的旅行中 - 在設計活動和各種文章的一對一訪談中 - 即使考慮到政治氣候，我也聽到很多樂觀的情緒。設計是越來越多競爭公眾關注和美元的公司的戰略計劃的重要組成部分。但我也聽到為服務于小客戶和非營利組織的設計師感嘆。他們很擔心。許多人正在掙扎。例如：

 

“一個項目在我面前晃來晃去，看起來很有希望。我會見人民，參加會議，準備提案，我的大腦被挑選出來。然后這個項目神秘地消失了。“

“競標過程是不可能的。在這個市場上，我永遠不會成為許多客戶堅持的'最低成本的供應商'。“

“客戶似乎很混亂。他們不知道所涉及的過程，也不想花時間去學習。“

“我很少被允許做我最好的工作，甚至只用我的一小部分智力?？蛻糁浪麄兿胍裁?，而且通常不是很好。我做客戶項目是為了謀生，然后我畫畫（繪畫，雕刻，制作音樂）來完成我自己。“

幫助正在進行中！

 

我們認為，揭示哪些兩位領先的專家自己開展了非常成功的創意業務 - 現在正在咨詢和教授 - 必須對設計師的經濟和創意前景發表看法。

 

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A 'TED' TALK特德LEONHARDT

 

 

總部設在華盛頓州西雅圖的Ted Leonhardt是一位設計師，插畫家，作家和現在的職業教練。在擔任全球品牌代理機構首席創意官二十年后，他致力于通過成為更好的談判人員幫助設計師過上更多有價值的生活。以下是來自電子郵件采訪的摘錄：

 

問：泰德，你在設計行業看到什么主要趨勢？

A：大型企業真正相信設計和設計思維的力量。受蘋果，耐克，星巴克等公司的成功啟發，全球最大的企業以前所未有的速度招聘設計師。主要的金融服務公司和咨詢公司都是設計師的大雇主和/或已經宣布設計公司收購工作。事實上，獨立設計公司發現內部團體現在是他們最大的競爭對手。這些群體不再被認為是生產質量較差的作品。另一個趨勢是，大大小小的企業客戶完全繞過傳統設計公司，轉而使用互聯網來源的創意專家。他們既為了省錢又直接與他們需要的精確人才合作。

 

你的咨詢客戶最經常問你什么問題？

小型獨立設計公司的業主一直在告訴我，他們的客戶正在擠壓他們降低價格，同時他們的員工要求更高的薪水。他們問我如何處理這個問題。我的回答：不要屈服！利用您對現有客戶的杠桿作用。直接與你合作的人并不是真的想改變。他們可能會受到企業老板的壓力以降低成本，但改變供應商既昂貴又耗時。提醒他們你在一起完成的成就。然后擴展你的新業務，以便你在未來不再脆弱。

 

獲得新業務的最佳途徑是什么？

花費太多時間為一小撮漸漸離去的客戶工作的自由職業者經常問我他們應該在哪里尋找新客戶。我的回答：接觸您的社區，包括與您有聯系的過去的個人：客戶，您過去與之合作過的人員，您派遣工作的供應商。開始發展和擴大你的社區基于你所知道的和你喜歡做的事情。

 

2016年最頻繁的建議是什么？

問錢！要求為您的客戶和自己取得成功所需的資金。如果你這樣做，金錢和尊重都會成為你的方式。

 

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SEAN越來越設計師見過！

 

 

另一個觀點來自肖恩亞當斯，兩屆AIGA全國總裁，在領導著名公司AdamsMorioka 20年之后，他是加利福尼亞州帕薩迪納藝術中心設計學院平面設計研究生課程的主任。他還是Lynda.com的特色作家，該網站提供商業，軟件和創意技能在線課程。他是古怪的Burning Settlers Cabin博客和工作室的創始人/內容提供商。

 

幾個月前，我很驚訝和高興地看到他宣布了一個名為“專業平面設計的價值”的Lynda課程，面向客戶?？蛻粽娴臅x擇這樣的課程嗎？他們不認為他們已經知道所有的答案，我想知道，所以我問肖恩這些問題：

 

問：關于專業平面設計價值的一堂課！是時候了。班級結構如何？

答：它分為兩節18個章節。首先是商業社區，客戶。它解釋了為什么專業設計是有價值的，如何找到和聘用設計師，以及如何與他們合作以取得最佳效果。我還談到項目成本以及在這個過程中會發生什么。例如，在這些幻燈片中，我展示了“好”和專業之間的區別：

 

 

 

 

 

第二部分面向平面設計師。它涵蓋了諸如專業平面設計師和“知道”Photoshop的區塊之間的差異等問題。它有助于設計師向客戶闡明設計的價值并證明他或她的設計費用。該課程還提供了如何與客戶合作以獲得成功解決方案的提示，對于我來說，最關鍵的是，設計師的責任是什么，什么不是。我希望它能幫助設計師理解一個虐待客戶和另一個誰共同挑戰設計師的區別。這不是設計師的完美愛情。我清楚地表明，設計師方面不存在主動性行為和情感性'創造性'爆發的余地。

 

 

 

 

樣本建議和估算對于客戶和設計人員都很有用。

 

 

有多少人參加了這門課程？

到目前為止，超過24,000人。

 

圣牛，超過24,000人！誰是學生？

學生是Lynda.com的用戶，Lynda.com現在是LinkedIn的一部分，這是專業的在線網絡，擁有超過3億的會員。超過一半的觀眾來自商業領域，所以我想確保這會讓創意和客戶的生活變得更美好。

 

你認為它有所作為，你會再次提供嗎？

我對它的成功感到驚訝。[不斷向訂閱者提供，每月支付費用并可以訪問所有Lynda課程。]我沒有想到大量的觀眾和正面的反饋。從我收到的筆記中，聽起來好像幫助設計師解釋他們所做的事情以及為什么它很重要。而且它為客戶與他們的設計師建立了更好的關系，現在他們知道該期待什么。像大多數事情一樣，管理期望是合作的關鍵。

 

我們所有人能做些什么來提升設計的價值，并鼓勵客戶使用專業設計師？

那么，當然，每個人都應該看這個課程。但如果他們不這樣做（這是令人難過的），那么我們的職業就是專業。這意味著遵循清晰和清潔的商業慣例，尊重客戶并理解創意是混亂的。事情并不總是按計劃進行，我們都會偶爾踩一下主觀地雷。這也意味著保持冷靜，不要把椅子扔到房間或者在別人的角落撒尿（正如一位著名的廣告人曾經做過的，以抗議客戶的回應）是一個很好的舉措。如果我們中的一個人是那個因意想不到的服務而發脾氣或賬單的混蛋，我們都看起來很糟糕。

 

給我們所有人好的建議。 當你說'收視'和'看這個課程'時，什么是格式 - 一個視頻或網絡廣播？

你可以在這里觀看預覽。

 

愛它！

 

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如果不是現在，可能會遲到...

 

 

在另一個領域，平面設計作為收藏藝術的價值正在急劇增加。原創作品，如約瑟夫·阿爾伯斯（Josef Albers）（1888-1876）色彩交互作品的版畫，在拍賣會上以破紀錄的價格出售。Alexandra Nelson，紐約Swann Auction Galleries傳播總監，專門從事稀有書籍，海報和插圖，分享2016年部分拍賣項目或最高價格的圖像和描述。例如：

 

 

 

這張由Lester Beall（1903-1969）制作的1937年海報售價為27,500美元。摘自Swann的目錄：“對前衛的排版和包豪斯設計元素感興趣，Beall作為藝術總監的職業生涯非常成功。他為美國國際紙業，美林，卡特彼勒和馬丁瑪麗埃塔等公司創造了世界知名的標志和企業形象，并為麥格勞希爾重新設計了20本雜志。1937年，他成為美國第一位在現代藝術博物館舉辦獨角戲的設計師后，受美國政府委托幫助推動農村電氣化管理局。他為REA設計的六張絲網印刷海報為美國腹地提供了基本的現代化設施，而這些“奢侈品”幾乎不為人知。“

 

 

 

一組的墨西哥藝術家雜志的9個問題Horizo??nte的，編輯和設計由萊奧波爾多·門德斯與木刻，繪畫，和迭戈·里維拉，魯菲諾·塔馬約，愛德華·韋斯頓，蒂娜·莫多蒂和其他照片的復制品，（一九零二年至1969年），出版在1926-1927售價22,500美元。“像其他當代藝術家的雜志一樣，它反映了對新技術的迷戀以及在日益節奏化的城市中的生活掙扎。門德斯......受到其藝術應該是對墨西哥的文化根源及其當前事件的直接反應的想法。工人和campesino 在1927年5月的問題上對資本主義石像鬼揮舞著鐵錘和鐮刀，將階級斗爭和抵抗置于視覺前沿。“

 

 

和罕見的簽署第一版（1963）野獸家園是由莫里斯·桑達克（1928年至2012年），成交價為$ 18,000名。

 

放心。祝你2017年快樂成功，您的工作可能會帶來好的價格 - 而您還活著。